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指导思想:

全面贯彻落实西电西变“十三五”发展战略规划纲要,以实现精益、高效、可持续发展为主线,以提质增效、创新驱动为核心,不断优化管理流程,强化技术引领,抢占市场份额,将公司打造成研发突出、制造精良、服务优质,并具有相当国际影响力的中小型及特种变压器标杆企业。


基本原则:

(1)坚持科学发展,把握发展新特征,深入开展精益管理,实现企业的高质量、高效率、可持续发展;

(2)坚持绿色发展,大力发展节能节材、智能环保产品,促使企业经济增长方式由规模速度型向质量效益型转变;

(3)坚持技术领先,充分发挥科技第一生产力作用,加快技术进步和产品多样化进程,增强企业发展能力,有效应对市场竞争;

(4)坚持质量为重,以质量夺市场,以质量求效益,以质量促发展;

(5)坚持用户至上,以满足客户需求为出发点,不断为客户提供价值;

(6)坚持以人为本,以职工的成长促进企业的发展。


战略定位

产品定位:依据公司十三五战略指导思想,推动公司产品向“特、新、齐”方向快速发展,形成具有中特公司鲜明特色的高效、智能、环保系列产品,具备围绕变压器开展的各项供应保障、服务解决的综合能力。

(1)拥有与XD品牌相当的220kV级产品研发制造能力;

(2)引领国内35kV 、110kV级电力及特种变压器水平;

(3)取得国内干、配、箱变产品集合的三甲地位;

(4)具备EPC项目总包能力的规模供应商;

(5)成为以变压器为核心的成套解决方案专家。


主要目标

技术目标:(1)技术覆盖面最广;(2)技术性能最优;(3)标准化程度最高;(4)产品成本最优。

市场目标:(1)产品全覆盖;(2)市场占有率最高;(3)服务及时,应急能力强;(4)用户满意度最高。

制造目标:(1)排产合理,产出均衡;(2)准时化程度高;(3)职工操作技能高。

质量目标:(1)产品质量可靠;(2)一次送试合格率高;(3)全员质量意识强。

管理目标:(1)建立顺畅、高效的企业管理和运作流程;(2)建立系统、有效的激励机制。

人才目标:(1)和谐用工,职工满意度高;(2)人员稳定,企业凝聚力强;(3)职工收入高。


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